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サービス業務自動化

業務自動化

個別スコープ · ヒアリング後にお見積もり

定型業務をつながったワークフローに。お問い合わせ、割り当て、リマインダー、レポート。

繰り返し作業を減らす。
次のステップをより明確に。

日々の業務を前に進めるルールを構築します。最初のお問い合わせからフォローアップまで、各ステップに担当者、トリガー、明確な成果があります。

お問い合わせがタスクに
  1. お問い合わせ受信

    リクエストとその流入元を記録

  2. タスク割り当て済み

    担当者に通知する

  3. フォローアップ期限

    未対応の場合はリマインダーを送信

ワークフローの例 · ルールはチームと合意します

私たちが
整えるもの。

定型業務に、明確なトリガー、担当者、完了までの道筋を。

お問い合わせとフォローアップ

お問い合わせを受け付け、サービスや拠点ごとに振り分け、担当者を割り当て、未回答のお問い合わせをフォローアップします。

例:お問い合わせはサービスと拠点に応じて割り当てられ、誰も応答しない場合はリマインダーが送られます。

タスクと承認

イベントからタスクを作成し、期限を追跡し、合意した段階に沿って業務を進めます。判断が必要な箇所では、承認を人に委ねます。

例:次のタスクが作成される前に、リクエストはマネージャーの承認を待ちます。

文書とレポート

承認済みのテンプレートから文書を作成し、定期レポートをまとめ、必要な人に更新情報を送信します。

例:週次レポートで、未完了の業務、完了したタスク、対応が必要な項目をまとめます。

例外と可視化

不足情報、失敗したステップ、担当者の変更に対処します。ワークフローのステータスを見えるようにし、チームが介入する手段を用意します。

例:不完全なリクエストは、ステップの間で消えてしまうことなく確認キューに入ります。

シナリオ例

動き続ける予約。

予約が確定すると、社内タスクが作成され、顧客に確認が送信され、リマインダーが設定されます。キャンセルするとタスクが更新され、リマインダーが停止します。例外は担当者に届きます。

プロセスが、誰かが次のステップを覚えていること、複数のツールを確認すること、毎週同じ更新を追いかけることに依存している場合に役立ちます。

お客様が
受け取るもの。

実装されたワークフロー、テスト済みのルール、トリガー、段階、例外についての明確なガイド。チームは何が起きたか、どこで人が引き継ぐ必要があるかを確認できます。

機能するプロセス。合意したトリガー、タスク、承認、リマインダーをつなげます。

見える進捗。チームは完了したステップと対応が必要な業務を確認できます。

文書化されたルール。担当者、タイミング、例外、手動介入について説明します。

お客様のプロセスから
実際に動くソリューションへ。

役立つ成果を一つ決めて始めましょう。詳細は一緒に確認します。

01

業務を一緒にたどる

チームと一緒に実際のプロセスを一つたどります。繰り返しの作業、遅延、判断ポイント、そのプロセスを役立つものにする成果を特定します。

02

ワークフローを定義する

トリガー、担当者、タイミング、例外について合意します。どのステップを自動実行し、どのステップで人を待つかを設定します。

03

構築とリハーサル

ワークフローを実装し、公開前に通常のケース、キャンセル、遅れた更新、失敗したステップを試します。

04

実運用で確認する

合意したプロセスから開始し、最初の実行を確認して、ルール、ステータス、復旧手順のガイドをお渡しします。

まずは
お客様のプロセスから。

構築前に、明確なスコープとお見積もりを。

繰り返し発生するプロセスを一つ見せてください。何がきっかけで始まり、誰が関わり、どのツールを使い、どこで滞るのかをお聞かせください。そこから、最初に役立つスコープを定義できます。

一つのプロセスを一緒にマッピングし、そのツールと例外を特定して、スコープとお見積もりに合意します。絞り込んだワークフローから始め、実運用で確認した後に拡張します。

着手する
前に。

既存のシステムを置き換える必要がありますか?

多くの場合、ワークフローにはお持ちのツールを活用できます。まずその機能を評価し、不足している接続やインターフェースを特定します。

処理が進む前に人がステップを確認できますか?

はい。承認、手動チェック、例外キューをワークフローに含めることができます。どのアクションを自動実行でき、どのアクションに人が必要かを判断します。

ステップが失敗した場合はどうなりますか?

失敗時の経路、通知、再試行の動作をお客様と一緒に定義します。失敗したステップには、見えるステータスと明確な復旧方法が必要です。

ワークフローにAIを組み込めますか?

はい、特定のステップに役立つ場合に可能です。文書からの情報抽出、受信したリクエストの分類、確認用の要約の準備などです。組み込む前に、情報源、品質チェック、フォールバックについて合意します。

一つのプロセスから始められますか?

はい。ワークフローを絞ることで、チームと結果を確認しやすくなります。最初のプロセスを実運用で確認した後に、他のプロセスのスコープを定義できます。

プロジェクトのご相談はありますか?

まずはお話ししましょう

お問い合わせ

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連絡先をご入力ください。プロジェクトについてお話を伺い、次の最適なステップをご案内します。

JA